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　　2025年2月22日，“水木再生·天然有度”賽可度與“貴州村超”公益政策協(xié)作暨品牌升級宣告會(huì)正在貴州榕江縣實(shí)行。宣告會(huì)現(xiàn)場，賽可度宣告了全新品牌局面和 “生態(tài)輕整家”的全新品牌定位，并同步官宣與貴州村超完畢政策協(xié)作，聚焦B端配套市集和C端下浸市集開啟了分歧化的進(jìn)擊之旅。

　　創(chuàng)設(shè)于2015年的佛山賽可度家居有限公司，正在短短9年期間里，已生長為國表里家居ODM與OEM行業(yè)的佼佼者，是浩繁家居巨頭的指定協(xié)作伙伴。

　　2024年，中國度居家裝行業(yè)正在存量逐鹿與消費(fèi)分級的夾擊下，陷入“價(jià)值戰(zhàn)越打越虧、套餐越做越重”的怪圈。當(dāng)大部份家居品牌紛紛押注“全屋定造+整裝”時(shí)，賽可度卻以“生態(tài)輕整家”的全新定位尋求終端破局。能手業(yè)解析人士看來，賽可度此次政策升級背后暗含對行業(yè)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)拆解。

　　按照家居消費(fèi)合系的最新趨向呈文，當(dāng)下年青消費(fèi)者對“輕決定、高顏值、真環(huán)?！钡男枨蠹ぴ?， 賽可度的“生態(tài)輕整家”政策，以“環(huán)保為基、輕量為矛”，將產(chǎn)物聚焦于“整家必須品”，如造品柜、沙發(fā)、床等，通過模塊化組合殺青“百搭隨心”。這一形式不光低浸了消費(fèi)者的挑選門檻，正在為消費(fèi)者帶來“微品格、輕量式、輕松購”全新消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)，將舉動(dòng)頭部代工企業(yè)的智造上風(fēng)和供應(yīng)鏈上風(fēng)施展到了極致。

　　賽可度品牌創(chuàng)始人袁慶華正在回收媒體采訪時(shí)流露，異日賽可度將以“成為行業(yè)第一專業(yè)全屋軟裝置套全案家具辦事品牌”為宗旨，聚焦“兩端經(jīng)濟(jì)”采用“崎嶇搭配”的市集耕作計(jì)謀：

　　一方面，通過既有的技巧上風(fēng)、環(huán)保上風(fēng)、供應(yīng)鏈上風(fēng)飽動(dòng)賽可度產(chǎn)物的代價(jià)升維，為消費(fèi)者帶來更高品德、更高性價(jià)比的產(chǎn)物，以及更輕松、更夸姣的家居消費(fèi)體驗(yàn)；另一方面，賽可度將依托既有的產(chǎn)能上風(fēng)、智造上風(fēng)，采納“低維價(jià)值”+“高維代價(jià)”的市集逐鹿計(jì)謀，正在裝企、全屋定造企業(yè)、種種型家居經(jīng)銷商中陸續(xù)拓展新的渠道生態(tài)伙伴，并尋求與渠道協(xié)作伙伴的共融、共生和共贏。

　　正在宣告全新品牌定位的同時(shí)，賽可度還緊扣行業(yè)趨向和消費(fèi)者需求變動(dòng)，宣告了全新的品牌局面和全新的告白語。從“賽可度”到“Skydo賽可度”，新名稱蘊(yùn)藏自正在、茍且感、環(huán)保、年青時(shí)尚、百搭等多重符號聯(lián)念，同時(shí)還轉(zhuǎn)達(dá)出踴躍立場與正向心思代價(jià)，給賽可度品牌給與了全新生氣。全新告白語“輕松住 賽可度”，則精練有力地傳遞出品牌對消費(fèi)者的答允——讓消費(fèi)者享用輕松、舒坦的家居生存。

　　一是，賽可度團(tuán)結(jié)榕江縣當(dāng)局協(xié)同打造“榕江貴木”品牌，以飽動(dòng)榕江上風(fēng)林產(chǎn)資源——香杉木的品牌化、界限化和物業(yè)化。與此同時(shí)，賽可度將優(yōu)先采購“榕江貴木”創(chuàng)造的生態(tài)實(shí)木板，用于賽可度產(chǎn)物的坐褥成立，幫幫榕江殺青物業(yè)造血，同時(shí)對產(chǎn)物也舉辦綠色環(huán)保方面的升級。

　　二是，兩邊團(tuán)結(jié)開墾“貴州村超”系列家具產(chǎn)物，榕江縣當(dāng)局授權(quán)賽可度操縱村超IP舉辦品牌增加，聯(lián)名系列產(chǎn)物出售利潤70%用于縣域公益事跡，30%專項(xiàng)聲援貴州村超品牌公司，殺青品牌增加與公益事跡協(xié)同興盛。

　　三是，賽可度優(yōu)先聘請榕江籍員工并展開職業(yè)能力培訓(xùn)，并從原原料供應(yīng)、勞動(dòng)力就業(yè)到人才培育等方面全方位幫力本地物業(yè)興盛。同時(shí)，賽可度還將向榕江縣人才公寓饋贈(zèng)定造家具產(chǎn)物，為榕江縣吸引人才供應(yīng)安居聲援。

　　四是，賽可度將與貴州村超的協(xié)作，進(jìn)一步下浸到了榕江縣屬下村寨——晚寨。通過贊幫晚寨足球隊(duì)筑造，定向資幫晚寨學(xué)生等格式，賽可度品牌與 “貴州村超”這一地步級農(nóng)村體育IP的綁定，一經(jīng)不再是一次輕易的聯(lián)名營銷，而是一場“公益+物業(yè)+品牌”的生態(tài)級協(xié)作。

　　解析人士以為， 舉動(dòng)一個(gè)佛山本土品牌，賽可度正在通過利潤反哺 、物業(yè)復(fù)興、教導(dǎo)扶幫修筑永久公益生態(tài)，實(shí)行對榕江縣對口幫扶的同時(shí)，同步運(yùn)用公益內(nèi)核驅(qū)動(dòng)品牌勢能，修筑了低本錢、分歧化的品牌出圈邏輯。

　　借幫村超“草根逆襲”的故事內(nèi)核，賽可度加強(qiáng)了品牌“親民、誠懇”的代價(jià)觀；通過將榕江貴木的環(huán)保屬性與村超IP連系，進(jìn)一步為賽可度貼上了“綠色健壯×熱血拼搏”的復(fù)合標(biāo)簽； 通過村超賽事滲出貴州三四線市集，規(guī)避與守舊品牌正在一線都會(huì)的正面交戰(zhàn)，正在區(qū)域市集贏得完滿開局，無疑是分歧化進(jìn)擊的上上之策，而通過“公益反哺+場景營銷“，激活縣域市集，也將為賽可度鄙人浸市集尋求沖破，堆集稀缺的一線實(shí)戰(zhàn)閱歷。

　　正在官宣品牌升級和政策聯(lián)袂貴州村超的同時(shí)，賽可度聚焦消費(fèi)者最為眷注的“家居環(huán)保健壯”題目，同步官宣——正在家具成立流程中，所有采用榕江貴木（甲醛開釋量僅0.009mg/m3）庖代行業(yè)常用的刨花板及中纖板，同時(shí)疊加一系列原原料研推選措和工藝升級，確保賽可度坐褥的家具配套產(chǎn)物，不光能夠?qū)?biāo)國際頂級環(huán)保尺度，并且掃數(shù)產(chǎn)物都合適“中國綠色產(chǎn)物認(rèn)證”尺度，并有巨子機(jī)構(gòu)的檢測呈文為證。

　　賽可度創(chuàng)始人袁慶華正在敘到賽可度的環(huán)保執(zhí)念時(shí)流露，從賽可度品牌降生伊始，便不斷正在研究若那里置家具配套品環(huán)保弗成控的題目，通過對差別原料開釋源逐一拆解、陸續(xù)升級迭代，不光找到領(lǐng)會(huì)題的思緒，并且逐年通過降本增效，賽可度一律環(huán)保尺度的成立本錢遠(yuǎn)低于同業(yè)， 為賽可度品牌修筑了一道短期內(nèi)競品難以逾越的技巧護(hù)城河。

　　當(dāng)行業(yè)仍將環(huán)保視為“合規(guī)本錢”時(shí)，賽可度已將其升級為重點(diǎn)逐鹿力。正在環(huán)保成為整家時(shí)期“新卷場”確當(dāng)下，賽可度的環(huán)保高站位不光知足了消費(fèi)者對健壯家居的升級需求，更為家居筑材行業(yè)的環(huán)保升級創(chuàng)立了新的行業(yè)標(biāo)桿，“環(huán)保整家”尺度正正在被賽可度品牌及其生態(tài)伙伴從頭界說。

　　賽可度創(chuàng)始人袁慶華不止正在一個(gè)場面被問起——為什么會(huì)挑選能手業(yè)的冬日里開跑。對此，袁慶華只是輕描淡寫地回復(fù)——感受賽可度此時(shí)企圖好了。本來合于這個(gè)題主意真正謎底，大概應(yīng)當(dāng)正在賽可渡過往9年的興盛軌跡中尋找。

　　佛山九江舉動(dòng)中國度具成立重鎮(zhèn)，會(huì)聚了大巨細(xì)幼多數(shù)個(gè)家具工場，創(chuàng)設(shè)于2015年的賽可度，卻僅僅用了9年的期間，便勝利躋身OEM和ODM賽道的頭部陣列，最初得益于賽可度的基因，而這個(gè)基因源自賽可度的創(chuàng)始人袁慶華。

　　從西席崗?fù)っ饴毜揭患抑鲜屑揖悠放拼蚬?，一步步從最下層的員工打拼到這家百億上市家居企業(yè)成立副總裁的處所，袁慶華感覺最深的是人和機(jī)造。

　　為了讓員工有歸屬感，袁慶華不光親歷親為替員工處置衣食住行流程中的各式困難，每年暑假以至特意重金延聘先生開設(shè)暑期班，工場一線工人和照料層的孩子，都可免得費(fèi)托管正在暑期班。為了讓員工有平和感，賽可度每年將利潤的百分之三十用于“非計(jì)件崗?fù)ぁ钡膯T工分紅，且分紅金額上不封頂，于是哪怕是最下層的財(cái)政職員，歲尾分紅也有或者勝過己方的終年工資。

　　當(dāng)袁慶華把應(yīng)付員工這份誠懇與光彩，投射到協(xié)作伙伴身上，不光成效了一大票頭部品牌客戶，同時(shí)也成效了來自上游供應(yīng)鏈企業(yè)的大肆聲援。大概，上述各類，才是賽可度勝利的機(jī)密所正在，同時(shí)也是賽可度冬日開跑的底氣所正在：心有暖陽，何懼朔風(fēng)！

　　正在機(jī)造層面，賽可度筑設(shè)了“三位一體的”企業(yè)機(jī)造。運(yùn)營端：通過“品牌+全品類+重點(diǎn)渠道”計(jì)謀籠蓋零售、整裝、工程等多元場景，以“公域轉(zhuǎn)私域”擢升用戶黏性；支柱端：從質(zhì)料管控到人力資源飽舞（如“底薪+提成+非常飽舞”合資人形式），修筑尺度化照料系統(tǒng)；風(fēng)控端：筑設(shè)“識別-評估-對策”全流程風(fēng)控系統(tǒng)，確保企業(yè)妥當(dāng)興盛。

　　合于賽可度的異日興盛策劃，賽可度營銷總司理?xiàng)铄P提到了兩個(gè)合頭詞：輕量化生態(tài)的“幼米頭腦” 和數(shù)字化體驗(yàn)的“蔦屋基因” 。賽可度將屈從爆品邏輯，復(fù)刻幼米“極致性價(jià)比”計(jì)謀，切入剛需市集。同時(shí)，賽可度將陸續(xù)正在數(shù)字化體驗(yàn)層面和企業(yè)構(gòu)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型層面，陸續(xù)加強(qiáng)“蔦屋基因”。

　　截至目前，賽可度不光殺青了產(chǎn)物研發(fā)、市集洞察、供應(yīng)鏈照料全鏈道數(shù)據(jù)化，并且能夠運(yùn)用AI解析社交媒體實(shí)質(zhì)，為消費(fèi)者保舉性情化顏色與材質(zhì)組合。

　　堅(jiān)決做難而確切的事！經(jīng)驗(yàn)了一場 “輕與重”的辯證革命后，賽可度一經(jīng)實(shí)行了 “保存”到“共生”的進(jìn)化，正在以“輕決定、高顏值、真環(huán)?！敝厮芗揖酉M(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)，賽可度同步通過更始“公益貿(mào)易化3.0”形式，以及革命性的“環(huán)保升級”，殺青了營銷出圈和品牌升維。

　　賽可度的這場“生態(tài)輕整家”革命，不光就家居企業(yè)的破局之道供應(yīng)一個(gè)全新的范本，同時(shí)也為行業(yè)破解“內(nèi)卷”帶來了三點(diǎn)啟迪：

　　一是輕形式≠低代價(jià)。聚焦重點(diǎn)需求，反而能擢升客單價(jià)與復(fù)購率。賽可度的終端試點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示，輕形式下，試點(diǎn)渠道伙伴的客單價(jià)和復(fù)購率都有明顯擢升。