產(chǎn)品中心

首頁(yè) > 產(chǎn)品中心

• 
• 
• 

• 寵物資產(chǎn)展覽會(huì)漢優(yōu)寵物資產(chǎn)園濰坊寵物資產(chǎn)園

• 產(chǎn)品分類：產(chǎn)品中心
• 產(chǎn)品應(yīng)用：

點(diǎn)擊咨詢

寵物資產(chǎn)展覽會(huì)漢優(yōu)寵物資產(chǎn)園濰坊寵物資產(chǎn)園

　　本次“數(shù)據(jù)猿2024年度三大媒體謀劃舉動(dòng)——《2024中國(guó)數(shù)據(jù)智能資產(chǎn)圖譜3.0版》”正式公布。下一次版本迭代將于2025年公布，敬請(qǐng)盼望，迎接報(bào)名。

　　跟著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興旺開(kāi)展，數(shù)據(jù)已成為飽舞資產(chǎn)改革和立異的主要坐褥因素。怎么高效發(fā)掘、判辨與利用數(shù)據(jù)，已成為各行業(yè)達(dá)成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合節(jié)。而數(shù)據(jù)智能，動(dòng)作結(jié)合數(shù)據(jù)與聰敏計(jì)劃的橋梁，正慢慢引頸著新一輪資產(chǎn)升級(jí)的海潮。為幫幫各界更好地解析這一改革趨向，咱們公布《2024中國(guó)數(shù)據(jù)智能資產(chǎn)圖譜3.0版》。

　　本版本正在前兩版的本原上，進(jìn)一步深化了對(duì)數(shù)據(jù)智能資產(chǎn)鏈的全景描畫，糾合最新的時(shí)間動(dòng)態(tài)與市集趨向，一共閃現(xiàn)了數(shù)據(jù)智能正在各個(gè)細(xì)分界限的利用場(chǎng)景與開(kāi)展脈絡(luò)。通過(guò)體系化、機(jī)合化的判辨，咱們?yōu)橘Y產(chǎn)插足者供應(yīng)了明白的行業(yè)定位與開(kāi)展途徑，也為計(jì)劃者和投資者供應(yīng)了有代價(jià)的戰(zhàn)術(shù)參考。

　　咱們期望通過(guò)本版本的公布，可認(rèn)為中國(guó)數(shù)據(jù)智能資產(chǎn)的開(kāi)展供應(yīng)更多開(kāi)采和動(dòng)力，鼓勵(lì)時(shí)間立異與資產(chǎn)協(xié)同，幫力數(shù)字中國(guó)設(shè)備邁向新高度。

　　觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)創(chuàng)造于2016年，以“讓生意用起來(lái) 讓計(jì)劃更智能”為任務(wù)，極力于為零售、消費(fèi)、金融、高科技、修造、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的當(dāng)先企業(yè)供應(yīng)一站式數(shù)據(jù)判辨與智能計(jì)劃產(chǎn)物及處置計(jì)劃。

　　目前,觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)已成為天下500強(qiáng)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的信托之選,已深化任事寶潔、糾合利華、中信銀行、華潤(rùn)集團(tuán)、3M中國(guó)、絲芙蘭中國(guó)、安踏、元?dú)鈪擦?、蜜雪冰城、幼紅書、零跑汽車等1000多家行業(yè)當(dāng)先企業(yè)。屢獲襄禾本錢、紅杉本錢、線性本錢等多家VC機(jī)構(gòu)投資。

　　大數(shù)據(jù)判辨平臺(tái)方面，觀遠(yuǎn)BI可認(rèn)為企業(yè)供應(yīng)從數(shù)據(jù)接入和盤算、數(shù)據(jù)判辨和可視化、到判辨結(jié)果消費(fèi)和利用的完美本事，且全鏈途可遷延拽達(dá)成，讓生意迅疾用起來(lái)。

　　觀遠(yuǎn)BI：觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)一站式BI平臺(tái)，可以接濟(jì)企業(yè)從數(shù)據(jù)接入與盤算、數(shù)據(jù)判辨到數(shù)據(jù)利用、智能計(jì)劃全鏈途。正在「企業(yè)級(jí)、易用性、場(chǎng)景化」三大性情的撐持下，讓生意平常、迅疾、靈活用起來(lái)，幫幫企業(yè)提拔數(shù)據(jù)坐褥力，達(dá)成以10X產(chǎn)能撬動(dòng)100X數(shù)據(jù)消費(fèi)者，讓企業(yè)最大化享用數(shù)據(jù)代價(jià)。產(chǎn)物籠罩?jǐn)?shù)據(jù)接入與盤算、數(shù)據(jù)判辨、數(shù)據(jù)消費(fèi)、企業(yè)級(jí)底座。觀遠(yuǎn)BI達(dá)玉成遷延拽操作，用戶兩天迅疾上手80%的數(shù)據(jù)判辨辦事；裝備了 AI 加強(qiáng)判辨，幫力處置龐大計(jì)劃場(chǎng)景題目；企業(yè)級(jí)BI平臺(tái)，能牢固撐持?jǐn)?shù)萬(wàn)用戶和逐日萬(wàn)萬(wàn)次盤查。

　　以元?dú)鈪擦譃槔?，?dòng)作國(guó)內(nèi)迅疾振興的食物飲料品牌，元?dú)鈪擦衷缫淹旰靡粜呕驹O(shè)備。跟著生意及數(shù)據(jù)量的迅疾延長(zhǎng)，須要引入具備優(yōu)越職能和可擴(kuò)展性的判辨平臺(tái)，面向全員供應(yīng)判辨場(chǎng)景多、生動(dòng)性強(qiáng)的BI數(shù)據(jù)利用，從而充沛發(fā)掘數(shù)據(jù)代價(jià)，驅(qū)動(dòng)生意延長(zhǎng)。

　　元?dú)鈪擦值臄?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力歷經(jīng)“數(shù)據(jù)對(duì)計(jì)劃的影響、計(jì)劃進(jìn)程的正向輪回、政策推廣的主動(dòng)化”三個(gè)階段。

　　階段一：數(shù)據(jù)對(duì)計(jì)劃的影響。元?dú)鈪擦忠胗^遠(yuǎn)數(shù)據(jù)動(dòng)作數(shù)據(jù)判辨用具的初期，將本來(lái)分開(kāi)正在四處的數(shù)據(jù)判辨辦事，正在底層的數(shù)倉(cāng)和發(fā)揮層里做了聚積。進(jìn)程中，元?dú)鈪擦职l(fā)覺(jué)以月為周期的中永久調(diào)理，頻次遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

　　階段二：計(jì)劃進(jìn)程的正向輪回。第二階段，元?dú)鈪擦衷缦葎?chuàng)設(shè)怎么正在更多的計(jì)劃中運(yùn)用數(shù)據(jù)，為計(jì)劃進(jìn)程創(chuàng)設(shè)正向的輪回。以供應(yīng)鏈為例,以周為節(jié)拍的政策判辨與調(diào)理，使數(shù)據(jù)影響力變大。恪守全鏈途最優(yōu)規(guī)矩，針對(duì)差另表政策，評(píng)估出本錢不同，盤繞S&OP類型流程舉行多部分多腳色合作。

　　階段三：政策推廣的主動(dòng)化。第三個(gè)階段，元?dú)鈪擦只谟^遠(yuǎn)BI平臺(tái)展開(kāi)了一系列政策推廣的主動(dòng)化項(xiàng)目，將計(jì)劃的周期升高到了日維度。通過(guò)提煉任事本事的界線、市集傾向和市集改觀的合聯(lián)、供應(yīng)鏈的響應(yīng)目標(biāo)政策等，將本來(lái)正在S&OP機(jī)造下歸納研判的邏輯慢慢主動(dòng)化，抵達(dá)日維度內(nèi)必定局限的主動(dòng)計(jì)劃，緩解了原有機(jī)造下龐時(shí)髦和伶俐度之間的抵觸。

　　HYPERS（上海嗨普智能音信科技股份有限公司及其子公司、分公司協(xié)力開(kāi)展的軟件和時(shí)間任事供應(yīng)商）是立異的營(yíng)銷和用戶延長(zhǎng)任事商，具有十多年的數(shù)字產(chǎn)物研發(fā)和用戶運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)，供應(yīng)CDP客戶數(shù)據(jù)平臺(tái)、營(yíng)銷主動(dòng)化平臺(tái)、全域用戶舉動(dòng)判辨平臺(tái)、用戶訂定與授權(quán)處分平臺(tái)、告白監(jiān)測(cè)判辨及轉(zhuǎn)化跟蹤平臺(tái)等數(shù)字化產(chǎn)物，并為品牌方提泛會(huì)員智能化運(yùn)營(yíng)、算法模子與判辨研究、BI駕駛艙研究與踐諾等合連任事。

　　告白營(yíng)銷方面，HYPERS任事零售、速消等多個(gè)行業(yè)的近200個(gè)標(biāo)桿品牌，是國(guó)內(nèi)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的主要力氣，極力于操縱當(dāng)先的行業(yè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)踐諾和AI人為智能的利用本事相糾合，將品牌方的生意數(shù)據(jù)化、智能化、資產(chǎn)化，幫幫品牌深度洞察消費(fèi)者，達(dá)成智能化的用戶資產(chǎn)處分和運(yùn)營(yíng)，最終驅(qū)動(dòng)品牌生意高速延長(zhǎng)。

　　1. HOA全域用戶舉動(dòng)分平臺(tái)：通過(guò)消費(fèi)者網(wǎng)站和搬動(dòng)觸點(diǎn)判辨用具，評(píng)估獲客渠道成果，診斷轉(zhuǎn)化難點(diǎn)，改進(jìn)消費(fèi)者體驗(yàn)，提拔終端轉(zhuǎn)化率。

　　2. HAA告白監(jiān)測(cè)判辨及轉(zhuǎn)化跟蹤平臺(tái)：專業(yè)的廣成功果追蹤與判辨平臺(tái)，買通營(yíng)銷前后鏈途，提拔告白R(shí)OI。

　　3. HAC企業(yè)客戶數(shù)據(jù)處分CDP平臺(tái)：整合全渠道數(shù)據(jù)，從用戶全人命周期與行業(yè)特性啟程，構(gòu)修完美的全景用戶畫像，深化洞察傾向客群特性，達(dá)玉成域精準(zhǔn)營(yíng)銷和用戶精美化運(yùn)營(yíng)。

　　4. HCS營(yíng)銷主動(dòng)化MA平臺(tái)：多渠道營(yíng)銷舉動(dòng)處分平臺(tái)：一站式營(yíng)銷主動(dòng)化用具，對(duì)營(yíng)銷渠道、舉動(dòng)以及受多舉行有用途分，提拔私域運(yùn)營(yíng)效用。

　　5. HCM用戶訂定與授權(quán)處分平臺(tái)：輕松創(chuàng)修隱私見(jiàn)知與用戶授權(quán)流程，高效處分用戶隱私授權(quán)及偏好，幫力數(shù)據(jù)合規(guī)。

　　HYPERS為各行業(yè)客戶供應(yīng)CDP客戶數(shù)據(jù)平臺(tái)、MA營(yíng)銷主動(dòng)化平臺(tái)、全域用戶舉動(dòng)判辨平臺(tái)、用戶訂定與授權(quán)處分平臺(tái)、告白監(jiān)測(cè)判辨及轉(zhuǎn)化跟蹤平臺(tái)等一體化營(yíng)銷云產(chǎn)物，并為品牌方供應(yīng)泛會(huì)員智能化運(yùn)營(yíng)、算法模子與判辨研究、BI駕駛艙研究與踐諾等合連任事。

　　以國(guó)際出名的食物企業(yè)通用磨坊為例，該企業(yè)一方會(huì)員數(shù)目雄偉，但礙于數(shù)據(jù)源來(lái)自差別觸點(diǎn)，數(shù)據(jù)并未達(dá)成買通，差別觸點(diǎn)上的會(huì)員數(shù)據(jù)也未得回聯(lián)系，導(dǎo)致消費(fèi)者洞察和數(shù)據(jù)利用極為有限。別的受限于數(shù)據(jù)洞察本事偏弱和數(shù)智化運(yùn)營(yíng)本事的缺失，消費(fèi)者互動(dòng)限定于簡(jiǎn)單觸點(diǎn)，導(dǎo)致消費(fèi)者互動(dòng)多阻滯正在一次，甜睡用戶基數(shù)雄偉。

　　HYPERS為其構(gòu)修了從數(shù)據(jù)底層本事、洞察本事到利用本事的一體化營(yíng)銷云平臺(tái)，買通線上線下全渠道OneID，變成集團(tuán)化的標(biāo)簽系統(tǒng)，買通集團(tuán)-品牌的數(shù)據(jù)孤島，達(dá)成了跨品牌跨渠道的精準(zhǔn)用戶洞察本事，并正在此本原上判辨消費(fèi)者所正在的人命周期和途程，構(gòu)修了一整套CLV運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。同時(shí)幫幫該企業(yè)構(gòu)修了定造化的生意看板，升高生意計(jì)劃效用。